Wir haben uns im Interim Management auf die Bereiche Einkauf, Logistik und Supply Chain konzentriert. Daher kennen wir den richtigen Interim Manager Einkauf, Logistik und Supply Chain für Ihr Unternehmen. Unsere Interim Manager optimieren Wertschöpfungsketten, erkennen sehr schnell Schwachstellen und beseitigen kurzfristig überflüssige Kostenfaktoren. Ob kurzfristige Vakanzen überbrückt oder größere Projekte umgesetzt werden müssen: Unsere Interim Manager helfen Ihnen weiter.
Unsere Interim Manager Einkauf, Logistik und Supply Chain haben bereits vielfach unternehmerische Herausforderungen erfolgreich gemeistert. Sie sind international erfahren und können Lieferketten über Ländergrenzen hinaus steuern. Kontaktieren Sie das Interim Management von Klose Logistikmanagement und wir finden gemeinsam den richtigen Interim Manager für Ihr Unternehmen.
Sie suchen einen Interim Manager Supply-Chain, der mit hoher Methodenkompetenz Prozesse optimiert und aus funktionalen Logistikbereichen eine effektive SCM Organisation gestaltet. Sprechen Sie uns an, denn wir haben den passenden Interim Manager für Sie.
Sie suchen einen führungsstarken Interim Manager Logistik, der die Prozessanalyse und -optimierung von der Pike auf gelernt hat und mit hoher Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit Projekte umsetzt. Der mit neuen Ideen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für Projekte begeistert. Wir haben den richtigen Interim Manager Logistik für Sie!
Sie suchen einen kompetenten Interim Manager Einkauf, der bereits in verschiedenen Branchen die Schwachstellen und Kostentreiber in der Lieferkette erfolgreich beseitigt und dadurch überdurchschnittliche Einsparungen erzielt hat, dann sind Sie bei uns richtig!
Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Interim Management bei den nachfolgenden Managementaufgaben
- Neuausrichtung, Restrukturierung Ihrer Einkaufsorganisation, Logistik oder Supply-Chain
- Bei Auftreten von Vakanzen, die kurzfristig überbrückt werden müssen
- Übernahme von komplexen Projekten im Einkauf, der Logistik oder im Supply-Chain Management
- Durchführung von Kostensenkungsprojekten
- Durchführung von Veränderungsprozessen entlang der Lieferkette
- Konzeptionierung und Umsetzung von nationalen und internationalen Distributionslösungen
- Zentralisierung oder Dezentralisierung von Einkaufs- und Logistiksystemen
- Zusammenführung von Bereichen, die unter anderem durch Fusionen und Übernahmen notwendig werden
- Verbesserung des Kostenmanagements
Durch die enge Anbindung von einem Interim Manager Logistik an ihre Organisation werden die anstehenden Aufgaben professionell gelöst und die notwendigen Veränderungen konsequent umgesetzt. Bitte kontaktieren Sie uns, denn unser Interim Management ist auch eine interessante wirtschaftliche Alternative zur Beratung. Viele Unternehmen, die zunächst glaubten einen Managementberater zu benötigen, entscheiden sich letztendlich für den Einsatz von einem Interim Manager.
